Unternehmensweites Projektcontrolling

Unternehmensweites Projektcontrolling
Ahlemann, Frederik
Preis 58,00inkl. ges. MwSt.
ISBN 978-3-89936-430-9
Bestell-Nr. 430B
Gewicht 604 g
Warengruppe Betriebswirtschaft
Sachgruppe Informationsmanagement und Unternehmensführung - Schriften des IMU, Universität Osnabrück
Einband broschiert/Efalin
Sprache Deutsch
Umfang 442
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Inhaltsverzeichnis

1 Einleitung

Teil - I Begriffliche und konzeptionelle Grundlagen

2 Projektcontrolling

3 Informationssysteme und Referenzmodelle von Informationssystemen

4 IS-Architektur für Projektcontrollinginformationssysteme: Das M-Modell

Teil - II Referenzmodell

5 Einführung in das Referenzmodell

6 Grundlegende Modellstrukturen
6.1 Projektstrukturen
6.2 Primäre Organisationsstrukturen
6.3 Sekundäre Organisationsstrukturen
6.4 Finanz- und Rechnungswesen
6.5 Strategische Planung

7 Projektinitiierung
7.1 Ideengewinnung
7.2 Ideenbewertung

8 Projektvorbereitung
8.1 Portfolioplanung
8.2 Projekteinrichtung
8.3 Projektplanung

9 Projektdurchführung und -kontrolle
9.1 Projektdurchführung
9.2 Projektkontrolle
9.3 Portfoliokontrolle

10 Projektabschluss
10.1 Interner Projektabschluß
10.2 Externer Projektabschluss

11 Anwendungen und Fazit

Über den Autor

Frederik Ahlemann (geb. 1974) studierte bis 2000 Wirtschaftsinformatik an der Universität Münster und war danach als Berater im Bereich Projektmanagement tätig. Danach wechselte er mit dem Ziel der Promotion zur Universität Osnabrück an den Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre/Organisation und Wirtschaftsinformatik von Prof. Dr. Uwe Hoppe. Dort beschäftigt sich der Autor mit strategischem Projektcontrolling in Unternehmen und der Konzeption entsprechender Anwendungssysteme. Er ist Autor einer umfassenden Marktstudie zu Projektmanagement-Softwaresystemen und federführend bei der Entwicklung einer DIN-Norm für den Austausch von Projektmanagement-Daten. Darüber hinaus berät er Unternehmen bzgl. der Gestaltung von Projektmanagement-Prozessen und der Auswahl entsprechender Software. 2005 Promotion zum Dr. rer. pol.

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